SZKOLENIE Z MAPOWANIA PROCESÓW

Czy na pewno znasz swój biznes? SZKOLENIE Z MAPOWANIA PROCESÓW

CEL SZKOLENIA:

Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie wyznaczania (mapowania) procesów pracy. Identyfikowanie, rozumienie i zarządzanie procesami zachodzącymi w firmie.

DO KOGO KIERUJEMY SZKOLENIE

Dla osób, które chcą:

  • Uporządkować swój biznes i gotowi są na zmiany
  • Sprawdzić istniejące procesy,
  • Nauczyć się rozpoznawać i nazywać procesy.
  • Określać parametry procesów: cel, dane wejściowe do procesu, dane wyjściowe z procesu, pracowników realizujących proces, zasoby, dostawców, wskaźniki i mierniki.
  • Nauczyć się zarządzania procesami.

Dla:

  • dyrekcji, kierownictwa średniego szczebla, pełnomocników jakości
  • osób które chcą podnieść swoje kompetencje,
  • dla osób zainteresowanych tematyką zarządzania procesami.

PROGRAM SZKOLENIA

  • Pojęcie procesu i zarządzania procesami.
  • Proces a schemat organizacyjny i podległość służbowa.
  • Osoby odpowiedzialne za proces – liderzy procesów.
  • Zasady budowy zespołu do zarządzania procesem.
  • Zasady rysowania procesów.
  • Parametry procesów: cel, dane wejściowe do procesu, dane wyjściowe z procesu, pracownik realizujący proces, zasoby, dostawcy, wskaźniki i mierniki.
  • Narzędzia do mapowania procesów. Omówienie. Prezentacja.
  • Warsztat – Mapowanie procesów krok po kroku w praktyce. Samodzielne rysowanie procesów i projektowanie procesów pracy.
  • Forma sprawdzenia wiedzy – zaliczanie zadań przez uczestnika w trakcie szkolenia.

CZEGO SIĘ MOŻESZ SPODZIEWAĆ ?

  • Szkolenie w całości jest warsztatem,
  • Wymaga pełnego zaangażowania uczestników, gdyż przykłady mapowania procesów dokonujemy na „ich firmach”
  • Jak unikać błędów podczas mapowania procesów

CZAS TRWANIA I MIEJSCE SZKOLENIA:

  • Czas trwania szkolenia 8 godzin lekcyjnych.
  • Miejsce szkolenia – siedziba firmy FranCraft.
  • Możemy przeprowadzić szkolenie również w Twojej firmie

LICZBA OSÓB NA SZKOLENIU:

Ze względu na tematykę oraz na jakość szkolenia nasze grupy mogą składać się maksymalnie z 10 osób.

Zapewnia to lepszą interakcję z trenerem, większą satysfakcję ze szkolenia i indywidualne podejście do osób uczestniczących w szkoleniu i wykonujących ćwiczenia.

PRZERWY I KAWA:

Podczas godzin wytężonej pracy zapewniamy tobie przerwy kawowe.

ZAŚWIADCZENIE

Po odbyciu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie wydane przez firmę FranCraft

JESTEŚMY DLA CIEBIE:

Wiemy, że czasami trudno na szkoleniu zadać wszystkie pytania, dlatego  w ciągu 30 dni od ukończenia szkolenia jesteśmy do Twojej dyspozycji.

Możesz napisać do nas emaila, a nasz trener odpowie na pytania dotyczące szkolenia, w którym uczestniczyłeś.

GWARANCJA JAKOŚCI SZKOLENIA

Szkolenie w programie Education Program® – Program Edukacja.

Program obejmujący swoim zakresem wszystkie szkolenia oferowane przez FranCraft.

Nasze gwarancje jakości szkoleń:

  • Szkolenie oparte na wiedzy praktycznej,
  • Szkolenie bez tzw. szumu informacyjnego – tylko to co jest istotne dla Ciebie,
  • Szkolenie z wykorzystaniem ćwiczeń i multimediów,
  • Szkolenia inspirujące i zmieniające świadomość.

Realizując szkolenia zawsze zapewniamy:

  • profesjonalnych wykładowców,
  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikaty uczestnictwa.

Jakość szkoleń monitorujemy oceniając wykładowców i programy szkoleń.

zapisz

Print Friendly, PDF & Email

Zainteresowany szkoleniem z mapowania procesów

FAQ

Co to jest mapowanie procesów?
Mapowanie procesów polega na przeanalizowaniu działalności firmy i wypisaniu wszystkich procesów jakie w niej zachodzą.
Jak zrobić mapę procesów?
Aby wyznaczyć mapę procesów należy przeanalizować wszystkie procesy zachodzące w firmie. Rozpoczynamy od procesów głównych, które rozbudowujemy o procesy szczegółówe
Co zawiera mapa procesów?
Mapa procesów przedstawia wszystkie procesy zachodzące w firmie
Kiedy i po co mapować procesy?
Procesy mapujemy wówczas, gdy chcemy uporządkować działalność firmy, usprawnić działanie procesów, zoptymalizować działalność firmy